第一種：對分內之事敢說“不知道”的人。
對分內之事說“不知道”，原因可能是“沒記住”，但最可能的原因是“沒幹過”。 無論是“沒記住”還是“沒幹過”，都屬於失職範疇。藥神網 壯陽藥 韓國奇力片 雙效犀利士 英國威馬 泰國馬力丸 美國黑金 犀利士 clalis
汗馬糖 hamer 日本藤素 日本神油
現實中，“不知道”分內某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三個字說出來就不正常了，那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場。 但凡一個敬業的人，就算他真的不知道分內的某些事，也不會輕易將“不知道”三個字說出口。
對分內工作推說“不會做”，原因可能是“幹不了”，但最可能的原因是“不想幹”。 無論是“幹不了”還是“不想幹”，都與“稱職”二字相距甚遠。 沒有人天生就有幹成事的能力，都是學過之後才會幹，或是幹過之後才會做。
今天說“不會做”的人，那明天肯定還是會說“不會做”，如此類推。 而且，沒有幹過，則意味著一輩子都不會做。 企業支付工資給下屬，可不是為了換取一句“不會做”。
第三種：出問題說“不怪我”的人。
出現問題忙說“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但即使“不怪他”，一旦把“不怪我”三個字急忙說出來，急忙撇清責任的時候，其實就是在表露一種不敢擔當的心態。
有人或許認為這是一種說話藝術，而不是一種是否敢於擔當的問題，其實不然。 現實生活中，“不怪我”三個字常出於小孩之口，因為小孩沒有擔當責任的能力，所以才會下意識說出來。 作為一個成年人，如果還要堅持把這個三個字掛嘴巴，那就和小孩子的擔當能力沒有任何區別。
登門協調辦事“不客氣”，原因可能是“不知禮節”，但最可能的原因卻是“不願尊重人”。 企業工作中，協調工作是件經常性的事務，但總有些人喜歡以“高高在上”的姿態和“下達命令”的口吻協調工作，結果總讓人感覺不被尊重而不願意協調配合，以致工作不能順利、高效開展。
受人説明從來“不言謝”，原因可能是“大恩不言謝”，但最可能的原因卻是“認為一切都理所應當”。 話說“幫人是情分，不幫是本分”，一個受人幫助從來“不言謝”的人，其實就是一個不懂感恩的人。
不懂感恩並不可怕，可怕的是：不懂感恩的人通常會恩將仇報。 對於這種具有恩將仇報「潛能」的下屬，縱使能力素質空前絕後、亙古未有、史無前例，我們都要謹慎對待，能不留就別留，不愁世上何處無芳草。
留言列表
